1、吸引人才;企业重视培训才能吸引优秀人才的加盟，因为培训不仅是企业发展地需要，更是人才自身的需要。
2、培养人才;日本松下电器公司有一句名言：“出产品之前先出人才”，其创始人松下幸之助更是强调：“一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。
3、留住人才;培训是留住人才的重要手段，企业的每个发展阶段都有企业蕞需要的人才和相应的岗位，企业只有经过持续不断地培训，员工的工作技能和个人综合素质才能得到显著的提升，并且为企业的高速发展做出他们应有的贡献。
4、激发员工积极性;在人力资源开发与管理中,对员工的培训往往被视为企业的福利。
5、提高企业经营管理效益;经过培训企业可获得因人员素质的提高带来的显著效益。
6、增强企业核心竞争力;在市场中竞争是企业的常态，面对市场日益激烈的竞争，企业只有与对手相比存在着核心竞争优势时，企业才有可能在激烈的市场竞争中赢得一席之地，而蕞能体现竞争优势的就是企业的人才优势和企业品牌形象。