应用张晓岚奇胜赢销的战争比拟法，一场成功的正规战备需要海陆空三军联合。那么， 我们前面理解的企业大 IP 矩阵网，企业家 IP 与产品 IP 与员工 IP 合成的矩阵深度就相当于海军；全员营销达成的矩阵广度相当于陆军；下面分解运用全网媒体联动形成的矩阵高度就相当于空军，现代战役取得*后的胜利，往往是空军高维打击予以决定性的完胜。
（一）全媒布局的高度矩阵好处：
1、联动效应
协同放大宣传效果，促进消费达成。如，消费者先在小红书看见产品内容，有了印象； 又在微信公众号上对产品内容有了更多的了解；再在抖音上被*后激发购买欲望，*后在淘宝电商被产品讲解吃了定心丸，实现*终购买。
各个互联网平台互为犄角，相互推广，多个自媒体相互联动，利用自身知名度对企业品牌、活动及产品推广等造势，扩大影响力，进行二次传播，实现“1+1＞2”的价值。产品在多个平台多次曝光，与消费者多形式多角度的互动，不仅成了知名品牌，更成了知民品牌。
增加覆盖人群，今日头条、微博、微信公众号等新媒体，在这些平台上，一篇合适标题的文章，加上还不错的内容，有了几千到一万左右的流量，假如一个平台的阅读量五千，如果将这篇文章推送到二十多个平台上面去，一篇的文章阅读量就多平台累加成了“10 万+”。
2、优势互补
各个平台的内容及表现形式不同。每个平台都有独特的内容风格，例如，公众号以图文为主，微博以 140 字内的短状态加照片为主，抖音以 15 秒到 1 分钟的视频为主。
企业一方面在多个平台上建立账号，可以使内容形式多元化，吸引不同受众群体。 另一方面，每一个新媒体平台在产品人格化营销环节的优势不一样，可互补形成更强更
大更广的销售链。小红书深度文字内容分享，适合种草，也就是培育消费者，埋下消费伏笔； 微信公众号，适合把消费者从公域流量吸引到私域流量，进行针对性销售；抖音快手，适合与消费者视频沟通，解决信任问题，快速达成好感。
各个平台的消费者人流不同。各个平台均有自己不同的主流消费者形成的人流流量，搭建新媒体矩阵，可以累加各个新媒体的流量人群，如微信公众号 350 万粉，抖音 200 万粉，
微博 150 万粉，小红书 120 万粉，今日头条 200 万粉，形成千万全媒矩阵，有利促成企业营销产品*大绩效。
3、分散风险。
企业集中在某一平台运营，如果不幸出现“黑天鹅事件”，例如被封掉，则会前功尽弃。2017 年 6 月，包括“毒舌电影”“关爱八卦成长协会”在内的大号遭到了永久封禁，在此之前“毒舌电影”就做了相关的 App，及时把粉丝引导到新平台，因而封号的影响程度被降低。
建立矩阵也是纳西姆·尼古拉斯·塔勒布在《反脆弱》一书中提到的遇到波动和不确定性的情况下一种可靠的解决办法。
（二）企业大 IP 矩阵网的高度搭建与运用：
企业大 IP 矩阵网的高度搭建与运用，新媒体全媒布局，主要分为横向矩阵、纵向矩阵、横纵联合矩阵三种形式。
1、纵向矩阵
纵向矩阵，主要指企业在某一个新媒体平台，在统一主体定位下多个账号或程序的生态布局。这些平台一般都是大平台，比如微信。在微信平台可以布局订阅号、服务号、社群、个人号及小程序。
以下三种企业情况适合纵向矩阵。采用纵向矩阵为主的企业，主要是本企业的产品项目特征与某一新媒体平台表现形式与人流高度契合，企业因势利导，高度聚焦此媒体平台运作； 或者因企业人财物资源有限，把有限的资源聚焦一个新媒体突破；或企业刚开始布局新媒体试水，在一个新媒体上多方尝试,重点突破。
以下矩阵表中列举了微信、今日头条和微博的部分纵向矩阵。
抖音纵向矩阵：
蓝 V+个人号是*常见企业商家矩阵：
一般是由两个以上的抖音账号组成。蓝 V 主要是体现官方认证，相当于官方旗舰店。多个其他账号主要是为了分担抖音流量不稳定的因素，当商家的账号越多，出货稳定性就越好。
2、横向矩阵，指企业在众多新媒体平台的多个账号或程序布局，包括自有 App、网站和各
类新媒体平台如微信、微博、今日头条、抖音、快手、企鹅号等。
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