湖南慧腾成长特训学校 创办于2007年，由资深青少年辅导专家创办，针对出现行为、心理、品行等问题的青少年进行纠偏教育，学习周期6个月。慧腾学校遵循人本主义心理学原理，秉承专业、仁爱、和谐、智慧的教育宗旨，专业解除家庭困惑，带领孩子健康成长。
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招生对象：12岁至18岁，有以下行为表现的青少年（可适当放宽年龄限制）：
1、沉迷网络游戏、玄幻小说，行为心理偏离正常的；
2、奢侈消费、撒谎、偷盗、自控力差的；
3、性格孤僻、自卑自闭、不善沟通、社会适应不良的；
4、情感淡漠、与家人关系敌对、缺乏责任感的；
5、情感关系混乱、情感取向偏离的；
6、打架斗殴、暴力倾向、离家出走、夜不归宿的；
7、厌学逃课、没有上进心、或有学习障碍的；
8、家庭教育无法解决的其他成长问题。
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全国服务热线： 400-600-2979 18507312979 19873015006（微信同号）
学 校 网 址： http://www.hten888.com/zhuantione/ www.hten158.com
招生办 地 址： 湖南省长沙市岳麓区潇湘中路328号58众创401－2
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（二)六西格玛管理的原则，六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本,强调从整个组织经营的角度关注并改善质量,追求零缺陷,*终达到提升组织竞争力的目的。这就需要组织将六西格玛管理内化为一种管理哲学,并遵循相应的原则。
1,高度关注顾客需求
六西格玛管理强调以顾客为中心,持续关注顾客需求,并以此为基础进行绩效评估。它的出发点是研究顾客*需要的是什么,确认哪些是顾客的基本需求,哪些是可变需求,哪些是潜在需求。然后,针对顾客的这些需求设定企业目标,衡量绩效。由此,企业就可以将优势资源放在顾客*关心、对组织影响*大的方面。2.依据数据和事实管理，六西格玛管理高度重视数据,强调用数据说话,基于数据进行决策。在六西格玛管理中,所有生产表现、执行能力等,都可以量化为具体的数据,用数字来说明一切,进而寻求相应的改善对策。3.重视流程的改善，六西格玛管理将工作的重点放在产品缺陷产生的根本原因上,认为质量是靠流程的优化,而不是通过对*终产品的严格检验来实现的。因此,企业应该把资。
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5.管理的系统方法，开展质量管理要用系统的思想和方法,针对制定的质量目标,识别、理解并管理好一个由相互联系的过程所组成的体系,才有助于提高组织的有效性和效率。6．持续改进，凉背省那清到体回包音，全面质量管理要“始于识别顾客的需要,终于满足顾客的需要",而顾客的需在不断提高,因此,企业必须持续地对产品、过程和体系进行改进,以赢得顾客的满意和竞争的优势。
7·基于事实的决策方法正确、有效的决策是成功的基础,而有效决策是建立在数据和信息分析基础上的。因此,企业必须广泛收集信息,用科学的方法处理和分析数据与信息,以确保数据和信息的充分、精确、可靠,做到以事实为依据,用数据说话。8,与供方互利的关系，在目前的市场竞争中,企业与供方或合作伙伴之间已形成了共生共荣的生态支此创造价值的能力。
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(三)全面质量管理的基本方法，全面质量管理的基本方法是PDCA循环,又叫戴明循环,简称戴明环,包括计划(plan)、执行(do)、检查(check)、处理(action)四个阶段,本书第五章第二节亦有论述，在全面质量管理中,通常把PDCA循环四阶段进一步细化为八个步骤:分析和评价现状,以识别改进的区域;确定改进的目标;寻找可能的解决办法,以实现这些目标;评价这些解决办法并做出选择;实施选定的解决办法;测量、验证、分析和评价实施的效果,以确定这些目标已经实现;正式采纳更改;必要时对结果进行评审,以确定进一步改进的机会。PDCA循环可以反复使用,大环套小环,小环保大环,相互衔接,相互促进,不断推进质量改进过程。可见,熟练掌握和灵活运用PDCA循环方法,对于提高质量管理体系运行的效果和效率十分重要。六西格玛管理方法重首美中体生意提性，六西格玛管理是由摩托罗拉公司于20世纪80年代提出的一种卓有成效的质量控制方法。20世纪90年代中期,该方法被通用电气公司采用并加以改造、完善,从一种全面质量管理方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改善和优化的技术,进而扩展应用于设计、新产品开发等方面,并取得卓越成效,由此引起了世界各大公司的高度关注,并纷纷引人、实施。目前,六西格玛管理已逐步发展成为以顾客为主体来确定企业战略目标和产品开发设计的标尺,成为追求持续。
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