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好的封闭式学校有哪些?我了解到慧腾学校很好,良心推荐

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-07-31 10:12    浏览次数:258

湖南慧腾成长特训学校 创办于2007年,由资深青少年辅导专家创办,针对出现行为、心理、品行等问题的青少年进行纠偏教育,学习周期6个月。慧腾学校遵循人本主义心理学原理,秉承专业、仁爱、和谐、智慧的教育宗旨,专业解除家庭困惑,带领孩子健康成长。

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招生对象:12岁至18岁,有以下行为表现的青少年(可适当放宽年龄限制):

1、沉迷网络游戏、玄幻小说,行为心理偏离正常的;

2、奢侈消费、撒谎、偷盗、自控力差的;

3、性格孤僻、自卑自闭、不善沟通、社会适应不良的;

4、情感淡漠、与家人关系敌对、缺乏责任感的;

5、情感关系混乱、情感取向偏离的;

6、打架斗殴、暴力倾向、离家出走、夜不归宿的;

7、厌学逃课、没有上进心、或有学习障碍的;

8、家庭教育无法解决的其他成长问题。

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全国服务热线: 400-600-2979   18507312979   19873015006(微信同号)

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招生办  址: 湖南省长沙市岳麓区潇湘中路32858众创4012

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  第六章组织设计,项目划分的横向领导关系,每一名下属同时接受两名上司的领导;项目组人员*自不同部门,任务完成后就解散,有关人员回原单位工作;项目小组为临时组织负责人也是临时委任。因此,这种组织结构非常适合需要横向协作的攻关项目矩阵制组织结构如图6-5所示。市场部][营销部1 [财务部] |法务部项目小组A项目小组B项目小组C项目小组Dt份enns图6-5矩阵制组织结构
2.矩阵制组织结构的优点tBawa(1)机动性强。矩阵制组织以项目的形式组成,成员从不同的部门抽调,具有很好的机动性,随着项目的开发与结束进行项目组的组合和解散。(2)目标明确、人员结构合理。矩阵制组织的目标十分明确、具体,各项目组有着特定的攻关任务,人员来自与任务相关的部门,结构合理。(3)通过异质组合实现创新。矩阵制组织的人员从各职能部门抽调。

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  (2)目标明确、人员结构合理。矩阵制组织的目标十分明确、具体,各项目组有着特定的攻关任务,人员来自与任务相关的部门,结构合理。有很好的机动性,随着项目的开发写结束进行Ea(3)通过异质组合实现创新。矩阵制组织的人员从各职能部门抽调而来,有着不同的专长,成员荣誉感强,工作热情高,目标一致,不同部门的员工在一起有利于相互启发,集思广益,思维的碰撞有利于创新。(4)沟通顺畅。矩阵制组织是对统一指挥原则的一种突破,由于成员同时拥有两名上司,且纵向与横向的联系形成了网络状的信息传递通道,组织内部的沟通更加顺畅。3.矩阵制组织结构的缺点(1)稳定性差。由于矩阵制组织的成员来自不同的部门,被抽调后势必影响原部门的工作,当项目任务完成后,成员回到原有部门时的岗位安排容易出现问题,影响组织的稳定性。(2)多头指挥。矩阵制组织的网状结构固然能够缩短沟通路径,但由于每一名成员都要接受项目组和职能部门的领导,如果上级领导不能进行充分的沟通和协调,容易出现多头指挥的局面,不仅让下属无所适从,而且会影响目标的实现(3)权责不对等。为了保持组织的机动性,项目组负责人同样属于临时抽调,任务完成之后回到原部门工作,其责任大于权力,在一定程度上会对负责人的。

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  极性造成消极影响。
矩阵制组织结构适用于一些临时性的、需要多个部门密切配合的项目。企业可以通过矩阵制组织来完成涉及面广、临时性的、复杂的重大工程项目、新产品研发或管理改革任务。
四、组织结构的演变趋势
知识经济、全球化给现代组织管理提供了新的机遇,也带来了新的挑战。20世纪80年代之后,组织结构正在悄然发生变化,现有的组织结构形式已经不能满足企业发展的需要。企业在不断对组织结构进行动态调整,扁平化、柔性化、无边界化、虚拟化成为组织结构演进的大趋势。
(一)扁平化
组织结构存在两种典型的类型,即高耸型组织和扁平型组织。前者组织层级多而管理幅度小,后者则正好相反。近年来,随着信息技术的发展,新型沟通工具与管理工具的使用,有效管理幅度得到提高,组织结构呈现出扁平化的趋势。
扁平化的优点在于:减少组织层级,便于高层管理者了解各科层组织的运行情况;大幅削减管理人员,节省管理成本,有效降低协调的难度;信息传递速度加快,减少信息的过滤和失真;管理幅度加大,强调员工的自我管理,有利于调动成员的积极性,提高决策的民主化程度。与此同时,扁平化存在一些弊端:管wEtntt形中加重了管理人员的工作负荷;虽然不同层级间的沟通路径缩短。

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