创业者遭遇恶性价格战的比较典型案例，快的打车和滴滴打车的打车补贴，饿了么和美团网补贴外卖市场，结局是神仙打架，凡人遭殃，基本上同类创业者死绝。
创业者要少一些投机取巧，做自己擅长的项目，也许当下它并没有那么光鲜热闹!只要项目本身为用户创造价值，厚积薄发，总有一天会取得更大的成功。
团购热了，然后美团、拉手之外，窝窝、24券诞生了6000多家团购。最后的大赢家是美团，其它家基本挂了，或者等着被挂了。
打车应用热门了，然后除了快的、滴滴打车之外，还有黄蜂、摇摇等等十几家打车应用起来了。快的和滴滴打车是赢家，其它家基本挂了。
手环热了，然后全国各地上百家手环公司在做了!小米手环起来后，其它家基本全挂了。
空气净化器热了，然后全国各地上百家传统的，或者创业者都去做空气净化器了。
校园p2p火了，然后除了分期乐，趣分期之外，有十几家做类似的p2p产品。
雕爷做了个美甲o2o火了，然后全国有十几家做类似美甲o2o的。
这里面有两个傻逼，一个是vc傻逼，基本没自己的分析判断能力，啥热门投啥行业，说白了自己没有判断预见力。一个是创业者傻逼，什么项目容易获得融资，做什么项目。并没有认真考虑过自己是否擅长，是否有足够资源。当然谈创业者是否对该项目喜欢爱好，那更没可能了。这充分暴露了目前创业者和风险投资者的浮躁和投机性。每个人都希望成为弗吉尼亚的淘金者，一夜爆富!
热门的行业，为什么不能做?
为什么热门的行业，怎么就不能作为创业者选择创业的风向标。既然有前者印证了商业模式，而且也有风险投资认同，创业者怎么就不能模仿学习呢。这样的模仿方式，创业风险不是更低吗!东哥，怎么说就不行了呢?
首先风险资本介入较多的行业，一定会人力成本很高。比如之前的b2c总监人才，动辄百万年薪，还有团购，也曾经疯狂挖过人才。后来的创业者，你有这个资本去找人才吗?没有专业人才，你又凭什么后来者居上呢?
其次风险资本进入的行业，市场费用很高。最近三年互联网的营销广告费用增长了数倍，一个下单的新客获取成本，动辄两三百都非常正常。这与2010年前后团购和b2c投资热有直接关系，导航者关键词从之前一年两三百万，一下子飙升到两三千万。风险投资投给电商的钱，一大部分都给了百度奇虎腾讯了。
当然了，成本费用高，不只是人才、市场费用。
第三是遭遇没有节操的价格战。无论人力成本和市场费用高昂，这些都可以通过自己摸索学习或者用一些比较土的营销手段，可以规避掉。但是价格战，你能够逃避吗?
市场领先者以及风险投资方，实际上也非常害怕后续有无数的跟随者，所以它们会经常采取的策略，融一大笔钱，开始补贴市场。先发制人，迅速占领市场，远远的甩开竞争对手。而普通创业者，即使有一些天使投资的跟随创业者，是不具备实力大范围的跟随补贴市场用户的。只要这些市场补贴不能跟随，基本上用不了一两个月，你就会挂掉。大部分用户会是价格敏感性的，一两个月足以改变用户习惯。不是你自己会放弃，而是你背后的投资人和创业团队也会自觉放弃，更不会有新投资人会去投马太效应非常明显领域。
创业者遭遇恶性价格战的比较典型案例，快的打车和滴滴打车的打车补贴，饿了么和美团网补贴外卖市场，结局是神仙打架，凡人遭殃，基本上同类创业者死绝。创业者遭遇的另外价格战黑天鹅事件就是遭遇巨头布局的智能硬件，小米近乎成本价售卖小米移动电源和小米手环，还有接下来的低价出售空气净化器，对这些领域的创业者都不是什么好消息。创业者可以很有信心的说，自己的产品做的更好，绝对不是什么廉价品，但投资人可未必有这个信心。
最后东哥要提醒创业者是，融资就不代表成功，也不代表你有多少财富。风险投资人给你钱，是开创一项能够持续的事业，而不是给你享受生活的。成功，一定是最后在一个细分领域里笑到最后的，你能保证自己笑到最后吗?如果没有七八成把握，东哥建议就不要瞎跟随了。
少一些投机取巧，还是做自己擅长的项目，也许当下它并没有那么光鲜热闹!只要项目本身为用户创造价值，厚积薄发，总有一天会取得更大的成功。
