1、怎么样才能做好一家装修公司的经理？
首先应该明确自己的位置，该做什么，不该做什么，明确自己的责任，接下来就是有时与大家商量，靠大家的共同努力 补充：
2、如何开一家装修公司？
公司：一人有限公司、有限责任公司、国有独资公司、股份有限公司，一人有限公司是指只有一名自然人股东组成的公司，其最低注册资本十万，也是有限责任公司里的一种特殊形式；国有独资公司，是指由国家单独投资组建的公司，也是有限责任公司中的一种，也称国有企业；有限责任公司，是指由两名以上五十名以下自然人股东组成，最低注册资本三万元；股份有限公司是指由募集组建的公司，其最低注册资本五百万元。以上公司都具有法人资格。 中外合资企业，是指由中方与外方按一定的比例共同出资组建的企业；中外合作企业，是指中方与外方共同合作经营的企业；外商独资企业是指由外商单独投资组建的企业；合伙企业，是指由两名以上自然人合伙开办，对外承担无限责任的企业；个人独资企业，是指由一个自然人投资设立，对外承担无限责任的企业。以上企业不具有法人资格。有钱的话你提供一下法人的身份证原件户口本复印件。股东身份证原件就可以了找人帮你办好没钱就自己辛苦跑吧整天过程大概30天 追问：
3、怎样做好装饰公司的业务经理，在营销策略上怎么下手?业务从哪方面去开展
石材营销：专卖店销售我国的石材营销目前来说还是属于直销的模式，体现为厂家直销和石材市场的门市店直销，门市店虽然从一定程度上来说有点类似于专卖店的模式，但是却有着根本的区别。 首先，门市店不规范，显得凌乱，没有统一的形象；而专卖店有VI的规范，具有统一的VI形象。 其次，门市店不能给消费者带来真实的直接的体验，他只是作为厂家的一个经营销售点；而专卖店可以为消费者营造气氛，让消费者体验到产品实际应用的真实感受。石材作为特殊昂贵的消费品，客户对其了解不多，可了解的途径也很少，更需要可以看到其实际的应用及其效果。这种通过展示其产品的实际应用给消费者带来的体验和感受，使消费者在感观上直接体验产品的装饰效果，在营销上我们称之为“体验营销”另外，建材行业的专卖店可以给消费者带来装饰方面的知识；门市店无法实现这一点。而这一点往往可以促使消费者购买的实现。 分析原因，我国石材没有真正走入家装市场的关键因素在于——没有真正的石材是一个特殊的行业，没有为普通消费者所认知，当然就不可能成为普通消费者的消费品了。我想有一天石材业会像陶瓷一样出现一个又一个的专卖店，那时候石材就会真正的走入普通百姓的家里。 但是到现在，我们石材企业都没有学习陶瓷或者涂料等行业，开拓更多的营销方式，像专卖店的“体验营销”，石材虽然不能像陶瓷那样成为家装的主导，但是家装应该是最大的市场如果这一部分的市场能够得到开发，即使只是小部分的开发，对于石材行业来说也将会是前所未有的最大的蛋糕和机遇。 一、市场分析。年度销售计划制定的依据，便是过去一年市场形势及市场现状的分析，而李经理采用的工具便是目前企业经常使用的SWOT分析法，即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会，通过SWOT分析，李经理可以从中了解市场竞争的格局及态势，并结合企业的缺陷和机会，整合和优化资源配置，使其利用最大化。比如，通过市场分析，李经理很清晰地知道了方便面的市场现状和未来趋势：产品（档次）向上走，渠道向下移（通路精耕和深度分销），寡头竞争初露端倪，营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。 二、营销思路。营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的“精神”纲领，是营销工作的方向和“灵魂”，也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点，李经理制定了具体的营销思路，其中涵盖了如下几方面的内容：1、树立全员营销观念，真正体现“营销生活化，生活营销化”。2、实施深度分销，树立决战在终端的思想，有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略，形成强大的营销合力。4、在市场操作层面，体现“两高一差”，即要坚持“运作差异化，高价位、高促销”的原则，扬长避短，体现独有的操作特色等等。营销思路的确定，李经理充分结合了企业的实际，不仅翔实、有可操作性，而且还与时俱进，体现了创新的营销精神，因此，在以往的年度销售计划中，都曾发挥了很好的指引效果。 三、销售目标。销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点，因此，科学、合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分。那么，李经理是如何制定销售目标的呢？1、根据上一年度的销售数额，按照一定增长比例，比如20%或30%，确定当前年度的销售数量。2、销售目标不仅体现在具体的每一个月度，而且还责任到人，量化到人，并细分到具体市场。3、权衡销售目标与利润目标的关系，做一个经营型的营销人才，具体表现就是合理产品结构，将产品销售目标具体细分到各层次产品。比如，李经理根据企业方便面产品ABC分类，将产品结构比例定位在A（高价、形象利润产品）：B（平价、微利上量产品）：C（低价：战略性炮灰产品）=2：3：1，从而更好地控制产品销量和利润的关系。销售目标的确认，使李经理有了冲刺的对象，也使其销售目标的跟踪有了基础，从而有利于销售目标的顺利达成。 四、营销策略。营销策略是营销战略的战术分解，是顺利实现企业销售目标的有力保障。李经理根据方便面行业的运作形势，结合自己多年的市场运做经验，制定了如下的营销策略：1、产品策略，坚持差异化，走特色发展之路，产品进入市场，要充分体现集群特点，发挥产品核心竞争力，形成一个强大的产品组合战斗群，避免单兵作战。2、价格策略，高质、高价，产品价格向行业标兵看齐，同时，强调产品运输半
4、装饰公司怎么才能把业务做好？业务要怎么开展才起作用？对装饰公司多的地方！游击队横行的地方！
一是到各个项目的售楼部去推广；二是到刚刚交付的小区去推销。
5、如何做好装饰公司前台文员工作(公司工作流程是怎样）
公司工作流程" 接单---派人到现场测量及客户要求----回公司设计初稿及估价-----征求客户意见---回公司修改----客户确认OK及动工时间----收取定金准备材料-----召集人马抄家伙开工-----工程完毕客户确认-----收取余款-----客户资料及工程样品备案留底-------工程样品备案留底做宣传和参考。 不知道你的公司大不大，如果是小公司可能兼职的锁事情就很多了，来人的接待，文件的打印，资料的整理，你的工作就是前台兼文员！你在网上找找前台文员的工作职责了解一下。有不懂的地方可以向同事请教。自己摸索自己学，相信一个月的样子大概就可以应付了。凡是你经手的事情尽量做好。俗话说“不求有功，但求无过”。
6、怎样注册一家装饰公司
你这公司是服务行业，办理地税登记证就行。
第一：在所在工商局办理名称核准通知，带验资报告、带投资人身份证。租赁合同、公司章程、股东会议、股东会议决议、法定代表人身份证。
第二、办理公章、财务章
1、营业执照正副本及复印件 2 、法人及代办人身份证及复印件、 3、名称核准通知书复印件
第三、组织机构代码证
1、营业执照正副本及复印件 2 、法人及代办人身份证及复印件、 3、名称核准通知书复印件 4、 单位公章
第四、办理税务登记证
1、营业执照正副本及复印件 2 、法人身份证及复印件、 3、名称核准通知书复印件 4、 单位公章
5、租赁合同房产证复印件、6、公司章程、验资报告、股东会议、股东会议决议。
一次要交纳注册资本万分之5的税。其他的只有有收入才交税。
还有你可以到工商局问有没有融资的，他们会把你公司的所有手续全部办下来，时间大概是15个工作日，收费吗是有的？100万收费在10000万到12000之间，地区不同收费也不同，去了你问一下就行。
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