关店梦魇持续笼罩着华堂商场，记者昨日了解到，华堂商场大兴店将于7月1日闭店，结束这家11年老店后华堂商场在京门店数量将仅剩4家。未跟进市场做出改变，让北京华堂商场在2008年之后的经营里饱受业绩下行之苦，近两年北京区域不断释放负面信号。惟一有上行走势的华堂商场食品馆也可能因所在物业易主面临变数。亏损加剧，华堂商场在京进入倒计时？
亏损店再剥离
几家欢喜几家愁，南城商业活跃，尤其是曾经的商业洼地大兴，蓄势待发，但深耕此地11年的华堂商场却在此时退出。目前，闭店通知的告示牌已在华堂商场大兴店门前出现，公告中提到“6月28日之前商场仍正常营业；6月30日之前商场二层及以下部分仍正常营业，各设备设施正常运转；7月1日起停止营业”。
大兴店结束营业后，华堂商场在京门店数量将仅剩十里堡店、亚运村店、丰台北路店3家卖场和1家位于世茂广场·工三的食品馆。从2014年开始，华堂商场接连在京关闭亏损门店，先后关闭了望京店、北苑店、西直门店和右安门店。没能及时满足顾客需求是上述门店关店的首要原因。在社会发展、顾客需求变化后，华堂的应对速度却较为迟缓。另一个原因是盈利能力较弱，不足以弥补支出，导致亏损。
华堂商场曾多次反思发展失利的原因。与食品方面受到消费者认可的表现相比，华堂商场在衣料、住居方面也进行了不小投入，但这种投入并没有迎合消费者的需求与变化。阳光新业是北京华堂入华初期重要的战略合作伙伴，二者在成都、北京合作开出过多家门店。但目前北京市场中除了十里堡店，西直门店、北苑店都已结束经营。阳光新业相关负责人曾表示，北京华堂业绩下滑主要来自团队与策略两个方面。华堂在中国市场有成都与北京两个团队，如果七八年前北京运营团队及时调整市场策略不会有今天的局面。
进入倒计时？
再失一子，华堂商场在京生存岌岌可危。北京商报记者从一位知情人士处了解到，华堂商场保留的4家门店均未盈利。变革需要供应商配合，但市场的低迷表现也让供应商考虑亏损业务的剥离，华堂商场的状况无法给予供应商信心，业绩也因此陷入恶性循环。
快速迎合消费者喜好的改变让华堂商场把握住了市场先机，引发了“百货+超市”业态布局的革命。没有与时俱进的变化也是华堂商场在京陷入困局的最大原因。在近两年的供应商大会上，华堂商场方面多次反省2008年后华堂商场在业绩高点时未能及时做出改变的失误。直到今天，华堂商场北京地区还是未能翻越这道业绩分水岭重新进入正增长的经营中。
在世茂广场·工三的华堂食品馆是现有门店中惟一表现较好的业态，但也未进入盈利阶段。该物业现已易主乐视，如果乐视方面重新规划商场，华堂食品馆或许也将出局。胶着的经营局面与近年不断释放的负面信号，令不断缩小规模的华堂商场在北京市场的生存越发逼仄。如果一直未能走出亏损，不排除华堂商场未来放弃北京区域的可能。
记者昨日致电华堂商场相关负责人了解情况，但对方并未接听电话。
日资零售的尴尬
今年，家乐福、沃尔玛、麦德龙三大外资零售巨头迎来入华20年，尽管近几年它们的表现不尽如人意，但均在迎合消费需求积极改变，比如打通线上线下双渠道、开出便利店、重塑架构等。与欧美品牌相比，日资背景的零售企业则相对迟缓。明年将是华堂商场入华20年，但未来翻身筹码并未找到。
另一日资品牌永旺发展重心已从大卖场转向商业地产，永旺方面计划2020年在中国开出50家购物中心。尽管与中国市场从地理位置上十分接近，但日资大型零售企业在华发展没有预期顺利。从目前发展最好的便利店业态上来看，日资便利店7-11主要自己运营的北京、成都市场与以代理模式为主的广州、上海相比还有一定差距。在相对成熟的百货业态方面，在上海，日本高岛屋百货选址在日韩人士较为集中的区域，但经营并不理想。这家商场也经历过大型调整，加大餐饮、体验业态效果依然不尽如人意。而伊势丹百货在沈阳市场苦苦挣扎后最终退出。
