万达院线上市，已进入了连续涨停板的节奏，至于最终会有几个板，据悉说是8个板不是问题，市场好的话，应该在10个板以上。因为是王健林的产业，受到市场的追捧也在所难免。万达院线甚至被贴上“院线第一股”的标签。王健林曾表示，万达院线善于互联网思维，线上收入同比增长201%，会员消费收入占比超过70%.这是值得关注的一个方向。事实上，近年来院线的发展离不开移动互联网的造势和推波助澜，越来越多的用户开始习惯了在线上进行下单抢票，然后再到影院兑票。
据万达院线招股书披露，截至2014年7月底，万达院线会员总数已超过2000万，对票房的贡献度超过70%.王健林甚至表示，希望将来院线更多收入来自线上，这样成本更低；同时将会员消费占比提高到80%以上，彻底减少随机消费，使运营更安全稳健。众所周知，王健林曾经携手李彦宏、马化腾着手O2O电商布局，对于院线来说，O2O模式显然更靠谱，更能贴近移动互联网的发展和O2O的落地消费模式。此外，好事者一直关注的就是王健林是否会超越马云再次成为中国首富，据悉，根据市场预测，只要万达院线上市后收获7个涨停板，王健林家族所持有的股票市值就有可能超越马云，从而再次坐上首富宝座。以目前中国股市的发展态势来看，万达院线的7个涨停板或许轻而易举，10几个涨停板也不在话下，预计的60-80元区间很容易达到，甚至有可能破百。只要大势跟得上，万达院线的突破不是问题。要知道，截至2014年底，万达院线旗下拥有182家影院、1616块银幕，覆盖全国近百个城市，年度票房实现42.1亿人民币，也是亚洲地区院线的超级霸主。当然，我们更关注的是，为何近年来院线的发展如此快速呢？笔者观察有几方面的因素：
其一是内需消费拉动，尤其是娱乐消费成为现代中国家庭的主要选择之一。这也是为何现在很多片子票房很轻易就可以破亿，甚至上10亿票房的片子也开始出现，这也说明人们的娱乐消费习惯已经逐渐养成，开始走出家门，进入外部娱乐范畴。其实目前城市娱乐消费最大的两个方向：一是旅游，另一个就是到院线看电影。从另一个侧面也说明，适合家庭娱乐消遣的模式并不是很多，场所也不是很多，这也刺激了院线的发展，尤其是去年春节期间某款电视同名影片，几乎就是一个纪录片的形式就可以轻易斩获几亿的票房，很大一个因素就是占据了春节档的绝佳时期，以及抓住了过年期间居家观影的主流方向是以孩子为主的特点。今年的春节档，据悉又有几部同类的电视节目会搬上大屏幕，相信还会有一个不错的业绩。
其二是移动互联网、团购等模式的兴起，让电影票的价格渐趋亲民化，原来动辄近百元的价格如今在团购等模式下，十几元、二十几元，甚至更低就可以搞定，这无疑也刺激了院线人流的涌入。而且，院线附属的一些增值服务也逐渐得到同步拉升，比如小食品、饮品、饰品、玩具等得到不同程度的销售增长。同时，我们也看到院线一般都会和商场、商业中心等搭配推出，无形中刺激了商业行为的变相增长。对于万达院线来说一般都是在万达地产，万达商业中心推出，这也在拉动万达商业模式的同步增长。事实上，万达携手百度、腾讯打造的O2O模式也是这种形式的一种新诉求构建。而其中的焦点之一就是线上向线下倒灌。
其三是移动互联网的发展也有助于院线下沉，在更多的城镇化发展中占据主动。众所周知，在三四线城市的宽带布局中，移动网络的发展甚至快于传统的宽带模式。而且智能手机的发展也越来越向三四线区域下沉。包括电商都开始向农村市场转移的时候，也折射出越下沉的区域机会或许也会越多。对于院线来说这也是趋势之一。当前，我国新型城镇化正处于快速发展阶段，不仅表现在城市规模的扩张和城市人口的激增，也表现在城市基础设施的建设加快、商业地产的兴起、现代购物中心与现代多厅影院的增加，以及人们消费模式的改变与消费能力的提高。再加上电商模式的引入进院线，双向刺激就会加大院线的发展途径。早在2013年，中国电影的票房收入就达到了217.69亿元，在全球仅次于美国居第二位。
可以预见的是，院线的发展进入到一个高速发展期，万达院线的上市也会刺激这个行业的快速发展和迭代，而新兴模式带来的驱动效应也逐渐体现，尤其是移动互联网的发展将加快其发展速度。
