第二类则是通用型项目管理软件，特点是基于主流项目管理概念模型（例如PMBOK、PRINCE2）；注重从立项、启动、计划、执行到收尾的标准项目过程管控，包含人员管理、进度管理、收支管理、风险管理等关键管控点。
建筑工程类专业项目管理软件主要适用于建筑施工、电气、水工港口、安防消防、矿山建设等项目型公司，此类公司对于项目管理的需求主要在管理项目的具体实施工序和流程，以及计划进度、物流采购、合同资金、成本支出、劳务分包等项目执行的各个方面。
而通用型项目管理软件则主要适用于想通过标准项目管理模型来管理项目的企业，针对专注于提供服务的企业尤为适用。
例如：法律服务；会计、审计和簿记服务；税收服务； 咨询服务；管理服务；与计算机相关联的服务；生产技术服务；工程设计服务；集中工程服务；风景建筑服务；城市规划服务； 旅游机构服务；公共关系服务；广告设计和媒体代理服务；人才猎头服务；市场调查服务等行业。
此类公司的项目主要以管人、管钱、管关键过程为目的。 当然，对于管理流程较为简捷的工程类公司，通用型项目软件也是适用的。
那么，通用型项目管理软件可以帮助公司解决哪些问题，具备哪些功能？
首先，我们先来看一下，一般服务型企业想解决哪些问题：
1、哪些员工闲着呢？还能接个大项目吗？
2、如何控制项目成本？
3、如何核算人工成本？
4、阶段成本如何归集？
5、哪些项目赚钱了？赚了多少钱？
6、项目现在进展到哪个环节了？卡在哪里？
介绍一下通用型项目管理软件的功能特点
一体化：通用型项目管理软件，覆盖PMBOK五大过程、十大知识域，包含项目范围管理、进度管理、收支管理、工时管理、物料采购管理、风险管理等功能；以收支数据为主线，打通CRM客户、订单管理和费用支出管理；为企业提供了一站式项目管理解决方案。
智能化：系统中的所有数据，可按需查看不同纬度的报表，为决策时提供坚实的数据支撑。
移动化：通过移动APP，可以时刻掌握项目进展，关注项目任务的推进，远程执行项目审批，处理项目成本申请或是项目变更等操作。
