所以，在互联网风口浪尖时，企业项目管理也需要随之转型升级，这时，一款合适的项目管理软件就显得尤为重要。
项目管理软件通常提供了项目管理、人力资源管理、工时管理、文档管理等功能用于服务项目。同时，根据企业不同需求，有效集成项目管理及工作任务协同功能，将项目建立、任务发起、任务汇报、问题处理、项目督办、项目完工等整条业务链打通，覆盖项目管理难题。
此外，项目管理软件的部署还可以帮助企业领导有效控制项目成本及项目风险，普通员工也能在项目执行过程提高工作效率，积累项目经验，保质保量按时完成工作计划。
项目型管理软件不仅在信息管理、业务流程管理上专业、高效，还在物资管理、任务分配、工时管理、文档管理、人力资源管理等方面贡献突出。
项目管理系统基于互联网的线上运营模式，经过多年的沉淀，在项目管理方面有着重大的突破：
1、项目流程透明化，适时进行项目进度监督；
2、帮助项目型企业规范管理流程、保存核心业务数据；
3、解决财务核算复杂问题；
4、自动核算作业人员所用工时，清晰观察任务分配情况；
5、个性化的开发定制，灵活服务不同项目的核心环节；
6、系统板块数据互通，方便观察综合成本；
7、实时掌握项目信息，消除信息孤岛。
