大部分中小企业的信息化建设程度还远远不够，一些传统制造业依旧固守成规，完全没有享受到信息化时代带来的便利，譬如依赖传统的人力营销，没有建立企业推广网站，其他的现代化运营手段也更不用说，例如信息化管理系统、办公软件上云等。
2、缺乏资金
此外，资金不足也是阻碍企业信息化建设的严重问题。根据国家经贸委对300家国家重点企业的问卷调查表明，70%以上的企业认为对信息化建设的投资不足，这与发达国家相比相差甚多。没有充足的建设资金，管理信息化的建设和维护自然得不到相应的保障。
3、选错产品
一些企业可能会出现以下情况，明明花费了资金购买ERP等软件系统，但发挥的作用却微乎其微，似乎信息技术的发展对本行业并没有太大的益处。其实不然，现在市面上分布着各式各样的信息化管理系统，企业需要做的就是自观企业内部需求，从众多系统中寻找出最为适用自身企业的管理系统。
线下主要分布以下几个系统模块：
- CRM（客户关系管理）模块
CRM是以客户价值为核心，利用信息技术实现保持客户与企业之间的良好合作关系，使客户、竞争、品牌三要素相协调，实现共赢局面的管理辅助软件系统。它的最终目标是提升企业竞争力，不断挖掘新的合作关系，实现企业的销售收入持续增长。CRM系统能实现对客户基本数据的记录跟踪，对订单的流程跟踪，对市场的划分和趋势分析，并逐步实现业务流程的自动化。
- 项目管理模块
项目模块是基于PMBOK管理模型，对项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理均有覆盖。并基于项目数据，对项目进行了非常完善的实时分析与监控，形成了针对项目偏差，项目执行，项目成本等不同侧重的分析报表及预警提醒机制，帮助企业PMO（项目管理委员会）高效的监督项目的执行和实施，及时发现各项目过程中的偏差和问题，确保每一个项目都能高质量的按时完成。
- 人力资源模块
人力资源模块全面覆盖组织管理、员工管理、薪酬管理、招聘管理、绩效管理、考勤管理等核心人力资源管理业务，以"人"为切入点，实现 "选"、"育"、"用"、"留"的人才全过程管理。同时，产品提供了统计分析、表单自定义功能、提醒等实用的特色功能，大大的提高了人力资源管理的工作效率，使工作变的条理化、数字化、智能化。
- 协同办公模块
协同办公模块包括企业文件管理、审批管理、考勤管理、物资管理、费用管理、任务协作、工作报告、公告、日程、通讯录等功能模块；帮助企业员工围绕工作事项快速展开沟通协作，让企业管理更简单、企业氛围更开放、提升企业每位员工的工作执行力和效率。
