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华为海思凭什么能后来居上?荣耀员工首次揭秘,高通像大爷一样

放大字体  缩小字体 时间:2021-07-07 11:59    来源:好东西  热度:275
我们都知道,一块芯片从图纸到实物落地,至少要经历三个阶段,分别是要考察企业的设计。。。
 我们都知道,一块芯片从图纸到实物落地,至少要经历三个阶段,分别是要考察企业的设计能力、制造能力和封测能力。稍显遗憾的是,由于一开始秉持造不如买,买不如租的理念,国内半导体行业没有取得先发优势,致使每年超过3000亿的资金都流入了外企的腰包当中。
华为海思凭什么能后来居上?荣耀员工首次揭秘,高通像大爷一样

 

难道国内半导体行业就一点优势都没有?其实也不能说没有优势,只不过在尖端技术上的落后,让我们只能在末端求生存。比如在国内半导体有了5年自给率的规划后,近万家企业想要谋求转型,但也只能在封测阶段施展拳脚,芯片行业的前两个阶段基本无人能布局,纵观几十年的变化,只有华为海思是个例外。

华为海思凭什么能后来居上?荣耀员工首次揭秘,高通像大爷一样

 

熟悉华为的朋友应该知道,海思是华为设计和研发芯片的部门,经过华为近17年的投入之后,海思已经是一个拥有7000人的大团体,并且还曾入围全球半导体十强,给华为创造了很多可以跟高通齐名的芯片系列,也是公认的世界最先进芯片开发商之一。

事实上,当初余承东宣布华为麒麟芯片成绝版时,曾侧面提到过海思的发展历程,概括说来就是,华为在芯片领域的研究和探索,是经过了严重落后到比较落后才走到有点落后这一步。但坚持不懈的投入,让华为由落后实现赶超,直至最后的领先,这一路走来着实不易,海思当居首功。

华为海思凭什么能后来居上?荣耀员工首次揭秘,高通像大爷一样

 

虽说从字里行间能看到华为海思的进步,但还是有人好奇海思是凭什么能后来居上的呢,这其中的核心竞争力到底是什么?有意思的是,已经跟华为分道扬镳的荣耀,其某位员工在社交平台发言,首次揭秘华为海思后来居上的秘密,更直言现在的高通就像大爷一样。

据荣耀员工所说,当荣耀还是华为子品牌时,遇到芯片的问题,可以直接将海思员工拉入会议中讨论,甚至还能吐槽。但现在跟高通重新建立合作关系后,遇到芯片问题,荣耀需要先交钱才能有后续的沟通,但即便如此,高通解决的积极性不强,最后往往是钱花了,问题还没有得到解决。

华为海思凭什么能后来居上?荣耀员工首次揭秘,高通像大爷一样

 

该怎么理解这句话呢?荣耀身为高通的客户,在使用过程中发现了高通芯片存在的问题,并好心提出交涉和改进方案,结果人家高通收钱才理你,而且兴趣还不高。说真的,这确实能体现出高通芯片的实力,但同时也让我们看到了高通面对客户时那副高高在上的态度,真的就跟荣耀员工说的一样,就像一个大爷。

话已至此,华为海思能崛起的原因也就不是什么秘密了,直白一些讲就是把客户的问题当问题,摆正态度后提升整体的效率。通过效率的提高,加快缩短与头部企业的差距,而在华为多年投入之后,海思终于做出了好成绩,带领华为硬生生在芯片设计环节实现了赶超。

华为海思凭什么能后来居上?荣耀员工首次揭秘,高通像大爷一样

 

当然了,海思在设计环节的投入,决定了企业没办法在制造端再有斩获。要知道,在制造环节,除了需要光刻机,还需要更大的资金投入来突破先进制程,就连英特尔这样的芯片巨头,也被卡在7nm环节上很久了,可见其难度之巨。

好在华为方面已经决定,即便是海思不盈利,华为也不会放弃和抛弃海思。相信以华为的办事效率,不久之后海思部门就能实现王者归来,毕竟讲效率,华为可没有输过谁。

 
 
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