如何利用货架提高仓库效率

 

1、货物应以仓管人员的方便程度来进行摆放，让仓管人员知道货物的位置，方便人工取用或者叉车取用。货架如果摆放的不合理，容易增加仓管人员的工作量，影响工作效率。

2、货物按照类别的不用、应区分开来，并在货物上贴上标签。把仓库分成甲、乙、丙、丁等多个区域，分别存放不同的货物。这样，仓库不管有多少种不同的产品，都可以很快的被找到。

3、按照5S活动的要求对货物进行整理，处理掉没有用的物品（一般两年以上不用），有用的材料就按照上述要求从头摆放，可以统一摆放在货架上。所有材料应悬挂材料卡，标明材料名称、规格、入库时间、供应商、数量等。

4、应设立待检区，送去检验的物品应暂时存放在待检区，以免与储存的物品混合。

5、根据生产计划的订单号和数量，在配料区预先准备好，并标明单号。它可以加快发料速度，避免错误发送和混淆。