企业数字化转型，是指企业利用新一代的数字技术，将某个生产经营环节乃至全部业务环节的物理信息连接起来，形成有价值的数字资产，通过计算反馈有效信息，最终赋能到企业商业价值的过程。
近年来，国内市场对于数字化转型概念给予了高度关注。凭借大数据、人工智能、云计算、移动互联网技术等，各大服务厂商不断推出各类帮助企业实现数字化经营的工具。很多企业也确实利用这些工具进行了企业转型，将数字化价值叠加到企业的商业价值，增加了自身竞争力。
在实际应用中，数字化的工具将企业的业务量化，通过管理数字进行企业内部管理。它将企业内的各个部门、组织相连接，改变了传统的工作模式，打破了企业内部的“数据孤岛”，使各部门之间真正实现了协同办公。数字化工具还带来端对端的沟通流程，极大程度地降低了工作冗余、沟通障碍，整体上减少了工作时间。数字化工具还将数据进一步可视化，可将每个员工正在进行、未来规划的工作任务清晰展现，同时也可以成为管理部门考量员工工作效率的重要依据。
在今天，数字化转型已经成为了很多企业发展的必然选择。这种趋势，一部分来源于企业在与客户沟通时接收到的“转换业务方向”、“改变产品形式”、“更新交付方式”等实际需求。一部分来源于同行业进行数字化转型后，提升了自身的市场竞争力，从而受到来自同行业的竞争压力。除此之外，还有品牌的社会影响力、合作伙伴的潜移默化等因素。
正是在这种全企业关注、全企业数字化的浪潮下，很多企业逐渐产生一种错觉，即：数字化转型就是最终目的。但其实，应明白一个正确的概念：数字化转型本身应被当做持续的迭代升级、远期的发展战略来对待。数字化转型的成功与否，不在乎企业数字化转型的程度，而在于数字化转型是否为企业带来了生产效率、市场竞争力、生存能力的综合提升。
那么，企业如何来选择进行数字化转型的工具呢？
要解决这个问题，就必须要根据企业特点来进行选择。企业在决定进行数字化转型时，需要选择适合自己行业属性和自己发展情况的工具。比如对于预拌混凝土行业来说，要进行数字化转型就可以使用转为混凝土行业打造的搅拌站系统来进行。除此之外，小微企业在选择时，可直接采用成本较低、快捷易用的产品。已经具备信息化基础的大型企业则可以在原本的ERP、OA等系统上做进一步的打通和改进，增加企业数字化能力。
