数字化转型概念与意义

数字化转型是建立在数字化转换、数字化升级基础上，进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。简单点来说，数字化转型是技术与商业模式的深入融合，其最终结果是商业模式的变革。马云曾说过这样一句话：“未来十年是传统企业数字化转型的最后十年，如果你今天不准备变革，十年后我相信你一定是数字脱贫的对象。”

数字化转型之所以这么重要，与其所能创造的价值是分不开的。企业数字化转型首先可以确保企业内部管理智能高效化。其次，数字化转型可以帮助企业打通从销售服务、制造到所有环节的数据，而且这些数据还能直接对接到互联网上，所有环节都能线上搞定，在助力企业做到更精准的智能化需求的同时，获得更大收益。

数字化转型两步走

一直以来，企业管理都是企业发展的重要基石，企业要想完成数字化转型第一步就是要实现企业内部管理数字化。内部管理分成两部分，一个是员工管理，另一个则是客户管理。针对员工管理，以往员工的工作状况、业绩考核全靠部门主管主观判断，而数字化下的管理要求无论员工身处什么岗位，企业都应该用数据来评判和管理员工，这样才能更加客观。同时企业的决策与对客户的信息存储也要实现数字化，只有这样才能精准抓住用户需求，从而实现精准营销推广。

移动互联网的高速发展，人们获取信息的方式和渠道发生了翻天覆地的变化，公众生活越来越离不开互联网。对于企业来说，互联网也成为了企业最直接、最广泛获得客户的便捷渠道。企业要想实现数字化转型，第二步就是打破传统运营生产模式，变革与重构企业目前的研发、生产、运营、管理、交易等商业运作，用互联网数据连接、分析消费者，进而实现数字化营销。

智能名片下的数字化

企业要想实现数字化升级转型必须内、外双管齐下，但是从数字化转型的两个阶段就能看出，升级转型并非一件易事，诞生于工业革命的传统管理显然已经不能再适应新时代的发展需求。不过，人工智能产品的诞生与完善，加快了企业营销的线上化转变过程，是企业数字化升级转型的必备工具。我们以爱能得智能名片为例，来探讨其是如何帮助企业摆脱目前“内忧外患”的局面的。

对内，爱能得作为一个综合管理系统，可以帮助企业管理者科学管理员工，通过Boss检测系统查看员工的工作状态，比如销售人员的本月拓客量、成交量以及销售报表等等。而且借助爱能得，销售人员可以在不离开小程序的情况下就能完成从获客、识客、跟进、转化到成交管理的全流程，实现客户数据全部留痕在爱能得上，让企业的所有员工都可以在线协同工作，共享客户数据。哪怕员工离职了，也可以通过爱能得后台一键点击完成对客户的交接!

对外，爱能得以小程序为切入口，不仅打通了企业对线上流量的获取，还能链接搜索、新闻、口碑等全网流量。在微信这个10亿用户流量池中，企业搭建专属私域流量更便捷。同时爱能得超级官网、SCRM系统、分销商城等多元化功能，从根本上改变了企业管理、营销、运营等模式，让企业轻松完成对外业务的数字化管理