浪潮集团副总裁魏代森认为，不确定性将成为市场的新常态，数字化将加速企业的分化。换言之，数字技术成为驱动企业数字化转型的核心因素，利用新一代信息技术加速与实体经济的深度融合，并进化为智慧企业，方能在未来市场竞争中塑造核心优势。“无论是国有企业、民营企业还是其他的企业，对数字化转型已经形成共识了。而且在数字化转型当中，有关部门又提出了国有企业加快数字化转型。此外，像新基建等对数字化支撑的基础设施建设，这对任何IT行业的厂商来讲都是一个很大机遇，这一点我们体会颇深。”
上海国家会计学院副院长刘勤表示，数字技术对企业战略、商业模式、价值链、组织架构、核心流程有着全方位的影响。利用数字技术可实现企业新产品、新服务、新商业逻辑、新型组织的创造，进而提升供应链上各环节的竞争力。
对于大型企业数字化转型，魏代森在主题报告中指出，数字化转型的目标是智慧企业，以数字技术为驱动力，围绕核心的数据要素，“新战略、新平台、新生态、新思维”共同唱响企数字化转型的主旋律。具体来讲，要坚持“数字技术+管理创新”双轮驱动战略，打造具有数字化能力的平台来夯实企业数字化竞争力，通过端到端的广泛链接赋能基于产业价值链的企业新生态，最关键的则是企业要主动转换观念，树立“数字化”思维，规划引领并科学有序的系统推进企业数字化转型工作。其中，在集团企业数字化转型上，浪潮则更加强调管控数字化、产业数字化和数字产业化。
此前，为加快推进国企数字化转型，浪潮联合中国企联共同发布了《新形势下的国企数字化转型之路》等系列白皮书。浪潮集团提出，企业数字化转型是系统性的建设工程，应遵循“2121”的转型框架，即坚持数字化战略与企业战略规划两大战略融合，抓住从业务管理模式到商业逻辑、从组织结构到企业文化的这条变革主线，把握打造强大技术平台、建立完善生态圈两大关键因素，遵循持续迭代不断优化的基本原则，最终实现对标一流，建设智慧企业的目标
