多个独立信源了解到，在此次任命中，华为轮值董事长徐直军被任命华为云董事长，华为消费者BG CEO余承东被任命为华为云CEO。张平安任Cloud BU 行政管理团队主任，同时Cloud BU新增两个副主任，彭中阳和陶景文分别负责企业业务和流程IT。
对于华为云，华为近期频繁调整组织架构。
一周前，华为任命张平安为 Cloud BU 总裁，直接顶掉了已有将近4年任期的前Cloud BU总裁郑叶来。同时也撤销云与计算BG（ Cloud&AI BG），原服务器、存储等划归到“网络产品与解决方案”，该部门名称改为ICT产品解决方案。
两个月前，余承东被任命为Cloud &AI BG总裁、Cloud & AI BG行政管理团队主任。原云与计算 BG 总裁侯金龙，任命数字能源董事长。
整个过程，可以从两个角度观察：
一方面，郑叶来去向只字未提，却在华为云与数字能源两个方向分别增设了“董事长”一职。
知情人士向ITValue表示，在今年1月底“数字能源董事长”一职出现之前，华为产品线中“总裁”最大，现在在产品线中却增设了“董事长”。他的判断是，该职位的增设也许是过渡，“可以说是权宜之计”、“萝卜和坑的匹配得一步步来”。那么我们可以猜测，郑叶来的“坑”还没到公布的时候。
就在3天前，侯金龙曾以“华为数字能源技术有限公司（据天眼查、“某企业信息查询平台”数据，该公司似乎尚未注册）董事长”的身份去往通威考察，临行的还有华为智能光伏总裁陈国光、华为数字能源中国区总经理周建军。如果揣测华为云太难，可以参考数字能源的架构看看。
另一方面，据ITValue了解，华为此次撤销云与计算BG，再次将云 BU（Cloud BU）独立出来，跟华为的业务模式以及组织方式有很大关系。在华为整体架构中，BG功能在于销服，即制定对应产品的销售策略。在云与计算BG（ Cloud&AI BG）被撤销之后，当前华为只有三个BG，分别是运营商BG、企业BG以及消费者BG。
而在BU方面，此次调整后，华为有两个BU，分别是云BU以及车BU。华为2017年将云业务从产品与解决方案（P&C）独立成云 BU是华为组织架构中第一次出现“BU”，而2019年车BU的出现实际是仿制了云BU的模式。那么BU究竟是干什么的呢？一位接近华为的人士透露，BU实际上相当于当前ICT产品解决方案下面的产品线。
独立BU与P&C下面的产品线的功能都是研发。但最大的不同是汇报对象不同，原来BU向P&C汇报，独立之后BU就可以跳过P&C直接向更高层汇报。简单理解，就是独立BU后，确实能够看出华为对某业务的重视程度。
撤销云与计算BG，云 BU再次独立，华为云业务以后谁来销售呢？“运营商BG把云卖给运营商，企业BG把云卖给企业，下一步BG也会把整个销服策略同步给各个区域（比如中国区），然后就是各个代表处（分公司）等。”这中间又将涉及各种跨部门的协同，所以BU的领航人角色至关重要。
太复杂。
不过，既然徐直军这个轮值董事长都来挂帅华为云了，华为CIO陶景文、企业BG总裁彭中阳也一个不落地聚集在了这里。接下来华为想让云业务跟谁融合、怎么融合，解构还是建构，甚至是大刀阔斧地改革，都有了从上往下的推动力。也是决心。
