任正非曾评价徐直军说她商业嗅觉非常敏锐，并且总能先于其他人闻到机会。华为无线从无到有，经历二十年多年发展，目前位于全球领先的水平，并且成功造就一支敢于挑战，敢于超越和创新的团队，与徐直军的战略和领导能力分不开。
前段时间华为消费者业务CEO余承东由于兼任华为云计算业务而广受关注，余承东也正是因为敢言敢拼的个性被人津津乐道，其实徐直军相比余承东有过之而无不及，徐直军甚至比余承东还要犀利敢言，据说他华为创始人任正非面前也是心直口快，毫无顾忌地就事论事。
任正非曾经讲过一件事，有一批客人来华为考察，当时任正非带着徐直军一同接待客人。当时客人谈到华为的集成产品开发IPD改革的时候，徐直军突然直言。我们老板懂什么管理，我们的IPD，这个变革他懂什么？他就知道那三个英文字母。
徐直军说完这话，客人都为他捏了一把汗，谁也想不到一个高管居然当着客人的面这样说自己的老板。而当时在场的任正非却一点也不吃惊，甚至很坦然地跟客人说：本来就是这样，那也不是我要做的事情啊。从这件事可以看出，任正非在华为的确不是一言堂，或者说华为的最高决策，并非任正非一个人，至少徐直军等人也是华为决策权当中的一部分。
任正非说徐直军业务能力强，商业嗅觉灵敏，事实上也的确如此。当年因为任正非在3G和小灵通之间徘徊不定，导致华为因为错失小灵通，承受了好几年的资金压力。据说那段时间任正非只要见到徐直军就问：你说你什么时候把无线的钱给我挣回来？
当年华为开始合并固网终端和无线终端部门成立了终端事业群，而执掌人就是徐直军。当年华为之所以做终端，任正非曾透露是被逼上梁山的决定，因为华为的3G系统卖不出去，华为的终端就是为3G服务的。而这一决策，徐直军也参与其中，结果想不到的是，华为终端最终做到了全球领先的水平。
