1.这里要告诉大家的一个因素就是在我们网站还在建设还没有上线的时候我们就应该定位好关键词，并针对我们的关键词发布一些锚文字外链。
这样做有两个明显的优势：<1>不会浪费我们的人力资源，很多在新站建设的时候花完了草图就无事可做了，这样做能够使我们稍微领先于我们的竞争对手。<2>这样做能使我们的高权重外链的增加周期缩短，因为搜索引擎对于外链的计算是有周期的，我们在网站没上线之前就做针对性的外链锚文字连接，等到我们的网站上线以后，我们的权重自然就来了。
2.新站在早期一个月做大量友情链接的误区
这里要告诉大家的是，新站在前一个月我们做友情链接是要十分谨慎的，如果我们的新站上线一个月想通过做大量友情链接来积累权重这样的方法显然是作弊手法，是要遭到搜索引擎的处罚的，但是说到这里我们来看第一点，如果我们的新站再上线之前采用了第一点操作，做了针对性的锚文字链接，那么我们的新站可以适当的做一些友情链接，一个月可以做10个左右，但是依然不能够太高调。
3.网站站内的操作
站内的操作我们要谨记四个字就是宁缺毋滥，如果我们想不出合适的内容放在上面那宁可不做。
<1>正文内链方面的纯净化，我们不要在我们的内容里面肆意的去加一些关键词去指向我们的首页，这样的做法是很愚蠢的，同时在我们的首页的底部更不要去加很多关键词回链，底部关键词回链加一个就足够了。
<2>正文的列表推荐条数要控制 列表条数不能搞得太多，这样不仅对于用户的选择成本会增加，对于我们站内权重的分配也是很不合理的。
<3>内容方面的建设 说到内容的建设就得说现在很多的企业站，大部分都是千篇一律，搞很多企业新闻等没用的内容天天去更新，并没有研究客户的真正需求，造成了客户的大规模流失，对于网站的排名周期也大大增长，在企业网站中企业新闻、资讯这些最好不要做，对于我们的内容的布置，我们主要考虑客户有没有硬性的内容需求，以用户为基准。
二、外链方面的策略误区
现在的很多老板和SEO主管对于外链专员的考核标准都是很错误的，有的主管错误的将百度相关域当做外链而去注重百度相关域的增长，有的则注重外链的纯数量的增长。那么我们的外链方面我们究竟该如何定考核标准呢，该如何去培训我们的下属呢，主要有以下几个方面。
1.论坛帖子的考核，对于论坛发的帖子我们考核标准很简单，就是考核这篇帖子的回复量和浏览量，我们以一周为一个周期，或者周期可以缩短以三天为一个周期进行考核，一篇热门的帖子在三天左右就会有不少回复的，而不热门的帖子在两天左右就会石沉大海，我们就通过这些标准来考核我们的外链的质量。
2.对于博客外链的考核，博客外链的考核也是几点，主要是分享和互动的数量，说到细节，就是博客顶、转载、评论的数量和浏览量，这个道理和帖子的考核标准是差不多的，注重博客的分享和互动。
3.高权重友情链接的考核，对于友情链接的考核我们主要的就是看对方网站的质量，看有没有优化方面的硬伤，标题是否标准，内容质量怎么样，内链方面的布局如何，有没有作弊等一系列的细节的因素考察。
三、网站的合理推广手段
在我们做网站优化的时候我们最有价值的关键词并不是我们的核心关键词，因为搜索核心关键词客户所得到的网站有很多很多，客户可以选择很多，所以最有价值的关键词是我们的品牌关键词，举一个例子：比如你搜索一个关键词，进入到了一个网站你在这个网站找到了你想要的东西，于是你记住了这个网站的名称，但是下一次搜索的时候你找不到这个网站了，你就会想办法搜索到这个网站，这就是品牌关键词的重要性，因为搜索品牌词一般你都是排在第一位的，当你的搜索品牌关键词的客户越来越多时则说明你的网站很有价值。
