上面这个图正是中国互联网老冤家阿里巴巴和腾讯的产业阵容对比。
看牌面，大家认为谁更有优势？
我想大家心里应该早已有了答案。
阿里巴巴不知从何时起，已悄悄走下了神坛，网络上口碑也是急转直下。如今，腾讯市值早已甩开阿里巴巴1万亿，昔日并肩追逐的对手如今阿里巴巴貌似已经开始有些力不从心，而腾讯却有越跑越快的趋势。腾讯已是多个业界龙头的大股东。而阿里则似乎已经陷入了瓶颈期。
两者都曾试图杀入对方腹地，阿里带着来往、钉钉试图在社交流量上啃下一口肉而腾讯拍拍网、易迅网等也是希望能够电商地盘上占据一席之地。其实如今阿里巴巴和腾讯完全已经不是同一条路上的“人”了，阿里巴巴专注打造新零售帝国和未来科技，而腾讯也早早便明白自己的特长不是创新和技术，转身便偷偷竖起了“内容+连接”的大旗。
于是这些年来，腾讯在谨守自身优势阵地（社交+游戏+内容）的大背景下，不断地依靠投资来扩大自己的阵营。阿里自然也需要通过投资来扩大自己的阵地，不过阿里和腾讯的投资思维从基因上来说就不一样，腾讯手握流量和资本优势，主打连接吸纳。而阿里本身就有流量焦虑，因此他的投资基本上是围绕着电商布局导入流量，被投资的对象也一般是本身有着不错的流量入口能够为自身带来流量的企业。
然而从结果上看，阿里似乎仍未能破局。从主业上看，阿里的电商+金融优势早已不再。京东+拼多多足以让阿里夜不能寐，线下支付微信早已远远甩开支付宝。阿里潜伏十年的云计算也是前有大山后有追兵，华为云近些年发展迅猛、腾讯云已然稳如老狗。自身焦头烂额，那盟友们有没有希望给自己扳回一城呢？然而饿了么被美团按在地上摩擦、ofo小黄车CEO欠了一屁股债不知所踪、苏宁都要卖身了、优酷早已不复当年荣光、UC还有几个人在用？
有人说这一切都是拜腾讯所赐，阿里在前面带路腾讯则是在后面看着阿里把坑踩完然后伺机反超。
大叔认为，阿里的困局并不是来自腾讯而自身，来自于自我中心意识太强开放性包容性不够。
腾讯的投资策略是我占股份我给资源我分红，但是我不涉及你公司的运营和管理。因此我们可以看到，腾讯系的京东它也可以出来一个京东金融跟腾讯金融抢市场，因此我们可以看到b站它可以在自媒体上跟企鹅号跟腾讯视频抢市场，因此我们可以看到即便有了玄机科技腾讯仍然做自己的腾讯动漫。腾讯的开放包容，让整个生态都处于良好的发展循环中。
而再观阿里的投资策略，阿里偏向收购，就是我不但要投资你还要介入你的管理和运营，很多事情你要听我的，你要帮我导流。当初美团王兴就是因为不愿意这样才从阿里的怀抱投入到腾讯怀抱的。刘强东也曾说过，当初和马化腾谈合作的时候很爽快，几分钟就谈完了，他说马化腾是他见过最爽快的人，做大事的人从来不为小事斤斤计较。
然而，你以为阿里不知道这些弊端吗？不，它必然是知道的。但是阿里却不得不为，因为阿里所有的困局都来源于流量困局。以前淘宝、支付宝都能够为阿里带来最后的自然流量，但是随着竞争对手的增多以及用户消费习惯的改变，社交、短视频等在电商中的形象越来越大，淘宝和支付宝的承压，阿里的流量显然不够用了。虽然阿里这种方式虽然能够保持自己嫡系部队繁荣如盒马鲜生、菜鸟物流，但是对于周边生态则不见得是好事。阿里任何领域都想亲自插手，但是不知道不论是人还是企业精力和能力都是有限的，不可能面面俱到更不可能各行各业都做到顶级。
“专业的人做专业的事”，这是腾讯和马化腾坚持的投资逻辑。
而阿里也有自己的破局之法，那就是聚焦未来科技。阿里达摩院未来一定会成为阿里的一支最锋利的箭头，达摩院汇聚了中国最顶尖的科技人才，相信未来阿里一定能够找到一个引领未来的科技新方向，就如同方面的阿里云一样。只不过，这一切都需要时间，大家耐心等待吧！
