连锁加盟营销策略，当我们明确提出那么一个见解时相信很多人或许会很诧异，连锁加盟营销策略便是连锁销售嘛。自然并不是!连锁加盟营销策略就是指在销售市场产生的一定范畴内的同行业效用，造成了一个固定不动链条式的产业链营销方式。它产生的前提条件是产业链的透明度、扩大、权益化。下边大家取个事例：
《第一财经日报》报导广州富力、复地三月销售额各自同比减少27%和31%。房地产商销售连再创新高的局势已悄悄地发生了反转，好几家发售房地产开发商最近公布的一季度销售数据信息显示信息，销售业绩变缓变成基调，尤其是全国各地大部分大城市执行限购房政策至今，因为交易量不断委缩，一些房地产企业一切正常的销售方案打乱。
目前为止，万科A(000002.SZ)仍然是销售总冠军。该企业公布的数据信息显示信息，2020年一季度企业总计完成销售总面积303.八万平米，销售金额355.一亿元;与上年同比增加，销售总面积和金额各自提高145%和135%。在其中，3月份完成销售总面积83.五万平米，销售金额93.三亿元，各自同比增长率64.5%和47.8%。但是，与上年第三季度持续几个月提升100亿的销售业绩对比，万科的销售显著出現了“货币紧缩”征兆。万科董事会秘书谭华杰表明，管控早已对销售市场造成了显著危害，交易量的速率广泛变缓。
除此之外，碧桂圆(02007.HK)公布的信息内容显示信息，第一季度集团公司共完成合同书销售金额约93亿人民币，合同书销售总建筑面积约144万平方，环比各自提高约45%及26%。雅乐居(03383.HK)也于七日夜间公布数据信息，该企业前三月完成合同销售金额约94亿人民币，同比增长率约62%;合同销售总面积约72万平方，同比增长率约34%。
从今年初明确的全年度的销售总体目标看，万科第一季度完成了1400亿全年度方案的25%，恰好合格;而碧桂圆完成了430亿总体目标的21%，雅乐居完成了370亿年度工作计划的25%。非常值得关心的是，所述三家企业都归属于迅速资金周转型公司的意味着，而且二、三线城市新项目占比较高，遭受宏观经济政策的危害相对性较小，与这三家企业对比，许多企业一季度的数据信息均无法做到明确的总体目标。尽管大部分房地产商均表明，第一季度销售一方面遭受传统式淡旺季要素的危害，另一方面则是推业务量的不够，但也是有房地产商认可宏观经济政策，尤其是限购令的冲击性较为大，而这一主要表现关键反映在3月份的数据信息上。以制造行业榜样万科为意味着，其3月份销售93亿，尽管高过2月份，但比一月的200亿出現了大幅度下降。
但是，目前为止，销售市场上仍然沒有出現房地产商显著减价的状况。在七日广东省10家房地产开发商协同举办的记者招待会上，绝大部分企业管理人员只字不提楼价，在其中俩位管理层乃至宣称：“不必想象楼价会降低。”
综合性所述的这种数据信息，我们可以看得出并不是论是政府部门的宏观经济政策怎样，要是同行业的公司可以采用适度的营销策略制成一个连锁加盟的营销方式那麼使价钱和要求同歩扩大、产业链透明度、权益化那麼。这就一定能让公司无论在什么情况都能维持前行的趋势。