1、强烈的新媒体意识，深刻理解微客、微民、微时代、微命是从-新媒体行业急先锋等这些理念，这是你思维和决策的出发点。比如用户思维、社交思维、小而美思维、迭代思维等等。
2、管理能力：三句话可以概括，一是任何工作都要有时间节点，二是没有目标的管理是不科学的，三是注重你考核机制的公平和监督制度的完善。
3、激发同事活力。经过书本、培训、实战等，不仅要告诉他们什么是不对的，而且要告诉他们该怎么做，该如何做的更好。学习赞美，欣赏，分享。这一部分可以叫沟通能力。
4学会和上级沟通，冰冻三尺非一日之寒，新媒体运营会遇到很多问题，未来要讲，现实要谈，数据要给，趣味要有，预算必须清晰。运筹的是从困难到希望之间的“目前资源”。
5、学习力。对于热点的敏感度、趣图、句式、创新模式、逻辑思维等，都需要慢慢培养，保持空杯之心，戒骄戒躁。
6、职业道德。新媒体时代，纷纷扬扬，有看热闹式的歇斯底里，有奚落式文案的“落井下石”，有广告法的“藩篱绳枢”，有文案鬼的“影踪难觅”。你会发现，不管怎样，他们都拥有一颗善良的心。为了阅读，为了流量，为了营销。