一、定义：
横向水平管理：是控制和维持所有相关活动的管理。
纵向垂直管理：是某一个单一事件的深入考虑和追踪的管理。
二、阶段与过程：
横向水平管理分为五个步骤：收集、处理、整理、检查、行动。
纵向垂直管理也分为五个阶段：确定目的原则、结果展望、头脑风暴、组织管理和下一步行动。
三、两者的构成：
由纵向的垂直管理系统和横向的水平管理系统相结合而组成的一种组织形式，矩阵制。企业从垂直领导系统的各单位中，抽调有关人员，组成为完成特定规划任务 (如开发新技术、新工艺、新产品)的工作小组或委员会。其成员，一般都要接受两方面的领导，即在专业业务方面接受原单位和部门的垂直领导，而在执行具体规划任务方面接受规划任务负责人的领导。
四、什么叫垂直管理单位?
垂直管理单位是中央和省级直管部门，也称“垂直管理部门”、“一条编单位”，是国家适应社会发展与进步客观要求，深入开展政治体制改革的产物。
近年来，随着市场经济的发展和体制改革的深入，我国逐步在工业、税务、海关、质监、交通、司法等行政执法部门实行垂直管理。国土资源管理。实行垂直管理的行政执法部门的人身权、财产权统一到全省。政府垂直管理部门具有非行政区划、垂直性和相对独立性的特点。纵向管理部门脱离政府序列后，国家宏观调控力度得到有效加强。行政执法工作减少和避免了地方保护主义等诸多不利甚至消极因素，执法效率和质量明显提高。